安全员从业要求
目 录
一、岗位要求
1、熟悉《安全生产法》等安全专业法律法规，掌握工程施工安全生产专业知识，熟悉施工相关专业知识。
2、熟悉公司安全管理规章制度，操作规程，项目标准化管理的生产流程、工艺技术、施工方法等。
3、掌握生产过程中的危险部位、工序的管控方法。
4、具有较强的组织协调能力、沟通能力以及应急事故处理能力，原则性强。
5、敢于和善于使用自己的权力，对违章指挥和违章作业有权制止，必要时向上级报告。
6、具有良好的身体素质和一定的文化水平，能够操作基本的办公电脑软件，做好内业资料整理，记录工作。
二、岗位职责
（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；
（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；
（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；
（四）组织或者参与本单位应急救援演练；
（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；
（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；
（七）督促落实本单位安全生产整改措施。
（八）强化落实管监分离，全面落实安全质量责任制
（九）负责安全生产的记录、安全资料的编制；负责汇总、整理、移交安全资料。
三、持证要求
必备：建安C证、交安C证
可考取：注册安全工程师
四、日常工作
4.1 体系文件
（1）项目部入场时编制安全保证体系、安全管理制度、环境保证体系、应急预案等体系文件。
4.2 安全质量责任制
（1）每年年初项目经理与项目部其他领导、项目部各部室负责人签订安全生产责任书。
（2）每季度进行安全生产责任制考核。
4.3 安全教育培训
（1）项目开始或每年年初编制年度安全教育培训计划。
（2）日常安全管理中对所有新进场作业人员进行安全教育培训，考核。
（3）培训时对全体人员进行签到，填写三级安全教育卡。
（4）留存培训过程影像资料。
（5）培训后制作培训记录，对培训记录和考核试卷进行存档，建立安全教育培训登记台账。
（6）建议采用安全教育培训工具箱进行培训。
4.4 安全交底
（1）分工序、分工种进行安全技术交底，应特别注意电工、架子工、起重司机等特种作业人员必须进行安全交底。
（2）交底人、接受交底队伍负责人及作业人员必须签字认可，不得代签。
（3）留存培训过程影像资料。
（4）交底后制作培训记录，存档，建立安全交底登记台账。
4.5 安全检查
（1）每年年初制定检查计划，编制职业健康安全、质量及环保检查计划表。
（2）每周由项目安全总监带队进行周安全检查。
（3）每月由项目经理带队进行月度安全大检查，检查情况制作检查简报发到公司“七公司安全卫士管理群”。
（4）检查过程中检查人员应签字，并留存检查过程照片及检查照片。
（5）检查后及时下发检查记录，督促各责任人整改闭合。
（6）隐患整改应有影像资料。
4.6 安全会议
（1）每月组织召开月度安全会议，学习上级单位下发文件、通报本月安全生产情况、提出下月安全管控重点。
（2）会议时全员签到，留存影像资料。
（3）会议结束后制作安全会议记录，归档。
4.7 三类人员
（1）项目部进场后建立三类人员管理台账，人员变动后及时进行更新。
其中项目经理、总工根据项目需要持有建安证或交安证B证，安质部长或安全员根据项目需要持有建安证或交安证C证。
4.8 特种作业人员
（1）新进场特种作业人员进场后及时进行登记。人员退场或变更后及时进行更新。
4.9安全生产费
（1）每月月初、每季度初、年初分别要制定月度、季度、年度安全生产费用使用计划。
（2）每月对安全生产费用使用情况进行更新，并留存发票等财务数据资料。
（3）根据业主要求办理安全生产费计量。
4.10安全奖罚
（1）每次安全奖惩后及时更新安全奖罚台账，结算后及时进行更新。
4.11危险源辨识
（1）工程进场时根据项目实际情况对存在的危险源进行辨识、评价，并列出重大危险源清单。每半年更新一次。
（2）每月对下月危险源进行辨识，填写在建工程项目较大、重大危险源辨识月度分析表，经项目经理签字后归档。
4.12 应急管理
（1）综合应急预案每年度更新一次，根据项目部实际情况制定现场处置方案。
（2）项目部应每半年组织一次应急救援演练。演练前应编制演练方案，演练结束后编制应急演练总结、填写应急预案演练记录表。
4.13 班前安全讲话
（1）每日早点名后做班前安全讲话，督促项目部领导每周一至周六的上午8时至9时上传至“公司副科微信群”。
（2）存在夜间施工的项目，应开展夜间“班前十分钟”活动。督促项目部领导每周一至周六的晚间20时至21时上传至“公司副科微信群”。
4.14 安全日志
（1）每日填写安全日志。
4.15 上报公司报表
4.16 施工用电
（1）项目部临时施工用电敷设完成后，配合电工填写《临时施工用电验收单》报监理审核验收。
（2）每日督促电工填写及配电箱每日检查记录表，每月月底进行收集后安质部归档。
（3）每月督促电工进行接地电阻测试，并填写接地电阻测试记录报监理审核。
4.17消防管理
（1）项目部及施工现场应设置消防柜，现场根据需要配置灭火器等消防器材，并建立消防器材使用管理台账。
（2）每个消防设施上粘贴“检查记录表”，每月检查一次消防器材的有效性。
4.18 环境管理
（1）工程进场时根据项目实际情况对存在的环境因素进行辨识、评价，并列出重要环境因素清单。每半年更新一次。
4.19 劳保用品
（1）需要购置劳保用品时，填写劳动防护用品申请计划表报项目部物机部。
4.20适用的安全（职业健康）法律法规及其他要求清单
（1）每年更新一次。
4.21 分包队伍安全生产许可证
（1）督促工经部收集分包队伍资质信息，留存分包队伍安全生产许可证，并定期检查安全生产许可证有效性。
（2）督促工经部在签订合同时与分包队伍签订安全生产协议。
4.22 其他表格
（1）项目部根据项目部实际需要选用。
结语：
除公司报表外，其他表格如建设单位和监理单位有特殊要求，以建设单位或监理单位为主，不漏项即可。